Souveräne Führung für erfolgreiche Teams, starke Performance und Mitarbeiterbindung!
Ich übernehme die Entwicklung Ihrer Führungstalente und Sie konzentrieren sich auf Ihr Daily Business.
Führungskompetenzen-CheckUp durchführen, Analysegespräch führen, Entwicklungsplan erhalten!
Kostenfrei für Sie
Und die Diskussion beginnt. Statt eine Aufgabe anzunehmen, folgen Rechtfertigungen: Warum es nicht geht, warum die Umstände ungünstig sind. Jede Lösung wird zerredet, jede Entscheidung hinterfragt. Und Sie? Sie verlieren Zeit und denken: 'Warum nicht einfach mal ein einfaches "Ja"'?
„Das hat doch immer so funktioniert, warum jetzt anders?“ – und schon stockt die Weiterentwicklung. Veränderungen werden nicht hinterfragt, sondern blockiert. Statt neue Ansätze auszuprobieren, wird am Alten festgehalten. Sie stehen vor einer Wand aus Widerstand und fragen sich, wo der Fortschritt bleibt.
„Das Team will das nicht.“ – und plötzlich liegt die Verantwortung nicht mehr bei der Führungskraft, sondern beim Team. Statt eine Entscheidung zu vertreten, wird sie weitergereicht. Keine klare Haltung, kein Durchsetzungsvermögen.
Die Frage, wer hier wen führt, ist dann berechtigt.
„Ich habe es nicht geschafft.“ Das Problem liegt jetzt wieder auf ihrem Tisch. Keine Lösungen, keine Priorisierung, einfach nur ein unerledigter Punkt. Die fehlende Zeit wird mal wieder als Ausrede genutzt. Sie müssen wieder neu nachhaken, neu planen und ärgern sich über den unnötigen Mehraufwand.
Statt Ausreden liefern Ihre Nachwuchsführungskräfte klare Lösungen und packen Probleme aktiv an. Sie übernehmen Verantwortung für ihr Team, treffen Entscheidungen und sorgen für Struktur. Diskussionen über Schuldfragen gehören der Vergangenheit an – Fortschritt statt Stillstand.
Ihre Nachwuchsführungskräfte wissen, was zu tun ist – sie setzen klare Prioritäten, steuern ihren Alltag effizient und fordern nicht ständig Rückhalt. Sie kommunizieren selbstbewusst mit Team und Vorgesetzten. Sie müssen nicht mehr ausbilden, sondern können sich auf Ihre eigenen Themen fokussieren.
Ihre Nachwuchsführungskräfte treffen fundierte Entscheidungen, statt unsicher abzuwarten oder Fehler zu produzieren. Sie denken mit und übernehmen Verantwortung. Klare Kommunikation sorgt dafür, dass Anweisungen sitzen. Sie können loslassen – ohne ständig nachbessern zu müssen.
In regelmäßigen Kurz-Workshops über Teams vermittle ich sofort anwendbare Methoden. Kein Theorieballast – nur praxisrelevante Werkzeuge für den Führungsalltag.
Führung lernt man durch Erfahrung.
In Supervisionen analysieren wir echte Herausforderungen, entwickeln Lösungen und optimieren den Führungsstil.
Jede Führungskraft ist anders. In individuellen Coachings stärken wir Selbstvertrauen, Entscheidungsfähigkeit und Kommunikationsskills – gezielt, persönlich, wirksam.
„Führungstalente entwickeln sich nicht über Nacht – sie brauchen praxisnahe Begleitung. Ihre Talente wachsen durch Impulse, Reflexion und direkte Umsetzung zu souveränen Führungskräften.“
Um eine gezielte Entwicklung zu ermöglichen, ist es entscheidend zu wissen, wo Ihre Nachwuchsführungskraft aktuell steht – inklusive ihrer Stärken und der Bereiche mit Entwicklungspotenzial.
Im Analysegespräch besprechen wir die Entwicklungsfelder aus dem CheckUp – und alles, was Ihnen darüber hinaus wichtig ist, um die Führungskraft gezielt zu stärken.
Basierend auf allen Informationen aus dem Gespräch erstellen wir einen individuellen Entwicklungsplan für Ihre Nachwuchsführungskraft.
Ob Sie diesen intern umsetzen oder gemeinsam mit uns – das entscheiden Sie. Den Plan erhalten Sie in jedem Fall.
20 Jahre Praxiserfahrung als Führungskraft mit unterschiedlichen Teamgrößen.
Seit 8 Jahren trainiere und coache ich Führungskräfte, überwiegend online über Teams.
Verschiedene Weiterbildungen helfen mir, meine Rolle als Trainerin und Coach jeden Tag noch besser zu machen.
Mit Empathie und dem Verständnis für Herausforderungen kann ich mit meinen Coachees immer gute Lösungen erarbeiten.
Wer Talente früh fördert, baut die stärksten Pfeiler für die Zukunft seines Teams
Zeit, die Sie in die Entwicklung Ihrer Nachwuchsführungskraft investieren, gewinnen Sie doppelt zurück: in Klarheit, Motivation und Eigenverantwortung.
Der größte Erfolg eines Anführers besteht darin, andere zu befähigen, über sich selbst hinauszuwachsen.
– John C. Maxwell –
Gute Führungspersönlichkeiten schaffen nicht nur Anhänger, sondern formen neue Führungskräfte.
– Dale Carnegie –
Die besten Führungskräfte sind diejenigen, die selbst gute Führung erlebt und gelernt haben.
Führungskräfte, die in ihr Team investieren, säen Samen für nachhaltigen Erfolg.
– Unbekannt –
Ich weiß, wie es sich anfühlt, in eine Führungsrolle zu stolpern – plötzlich Verantwortung zu tragen, Entscheidungen zu treffen und Erwartungen zu erfüllen, ohne vorbereitet zu sein.
Auch ich musste mich in meiner ersten Führungsposition beweisen, improvisieren und meinen eigenen Weg finden. Dabei wurde mir klar: Führung ist kein angeborenes Talent, sondern eine erlernbare Fähigkeit.
Meine Vorgesetzten erkannten mein Potenzial, übertrugen mir größere Teams und anspruchsvollere Aufgaben. Mit jeder Herausforderung wuchs meine Leidenschaft: die Entwicklung von Führungskräften.
Seit über acht Jahren gebe ich mein Wissen weiter und begleite junge Führungskräfte in ihrer Entwicklung.
Durch gezielte Weiterbildungen, Trainee-Programmen bis hin zu umfassenden Coaching-Ausbildungen, habe ich mein Fachwissen vertieft.
Heute unterstütze ich Nachwuchsführungskräfte dabei, souverän zu führen, ihr Team zu begeistern und eine Arbeitskultur zu schaffen, die Leistung und Motivation fördert.
